تحدث عن اهم النماذج التي توصل اليها الباحثون للتجمعات غير الرسميه مع ذكر الخصائص المميز لها؟
التنظيم غير الرسمي له أنظمة نماذج ومبادئ تختص به تكون
في أغلب الأوقات غير مكتوبة، لكن الموظفون يتبعونها في تصرفاتهم, وينشأ التنظيم
غير الرسمي من موظفين المنظّمة الرسمية؛ نتيجة لوجود علاقات بينهم وتكون نتيجة
لوجود توافق بين مصالحهم.
وأول من وجد التنظيم غير الرسمي الأستاذ فردريك تايلور،
حيث لاحظ أن العمال في المصنع يتفقون على تحديد معايير للإنتاج لا يتجاوزوها أثناء
قيامهم بالعمل، ولوحظ أن هذه المعايير تكون أقل من ما تتوقعه الإدارة أن بمقدور
العمال القيام بها من أعمال, وهذا أجبر تايلور على القيام بإجراء دراسات على وسائل
القيام بالعمل وعلى العمال, لكي يزيد من الإنتاج للحصول على أكبر ناتج من العمال،
وهذه الدراسات كانت سبب ظهور الحركة العلمية في الإدارة.
واكتشفت ظاهرة التنظيم غير الرسمي أيضا في الدراسات التي
نفذها إلتون مايو في شركة وسترن اليكتريك بمصنع هاوثورن بمدينة شيكاغو والتي تسمى
دراسات هورثورن، ووضحت هذه الدراسات أن الأفراد العاملين في الوحدة إلادارية أو
الوحدة الإنتاجية واحدة، والذين يكونون على اتصال دائم بينهم يميلون لتشكيل تنظيم
غير رسمي، ويكون التنظيم غير رسمي له مبادئه الخاصة به التي يحترمها أفراد هذا
التنظيم، والقائد فيه يكون أحد أفراده.
الخصائص المييزه للتنظيم غير الرسميه:
للتنظيم غير الرسمي العديد من الخصائص، التي يتميز بها عن التنظيم الرسمي، وأبرزها ما يلي:
- قوة الروابط الاجتماعية بين أفراد التنظيم غير الرسمي، لأنها نشأت بطريقة طوعية منهم وتدعمها ميولهم واهتماماتهم.
- هيكل العلاقات يتكون بشكل عفوي، ويكون مرن بدرجة أعلى لكونه غير مقيد بأي نظم.
- يلبي التنظيم غير الرسمي الاحتياجات الاجتماعية والشخصية للعاملين، والتي يعجز عن تلبيتها غالباً التنظيم الرسمي.
- اختيار القائد للتنظيم غير الرسمي لا تحكمه المؤهلات، أو المواقع الإدارية الرسمية، وإن كان يحترمها, لكنه يعتمد على سمات أخرى مثل الكاريزما، ومدى القدرة على خدمة الآخرين، والتأثير فيهم، لهذا قد ترى العجب في تشكيلات التنظيمات غير الرسمية في بعض المنظمات ومن ذلك ما رأيت في احدى المنظمات أن التنظيم الرسمي يقوده عامل الخدمات فيها و نائب المدير العام مجرد فرد في ذلك التنظيم.
- التنظيم غير الرسمي أسرع وسيلة لنقل الأخبار أوالإشاعات